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蕪湖新興:開展信息化二次推進大會暨兩化融合智能制造踐行經驗分享會

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近日,蕪湖新興開展了信息化二次推進大會暨智能制造踐行經驗分享會。蕪湖新興黨委書記、執行董事劉濤,黨委副書記、工會主席連明堂,黨委委員、副總經理李寶峰出席會議,常務副總經理陳永峰主持會議。此次會議,蕪湖新興特邀隸屬南鋼集團的江蘇金恒信息科技股份有限公司人員做經驗分享。

金恒科技項目總監郭麗生動講述了南鋼二十年來信息化的發展經過和探索創新的過程,并分享了南鋼集團的總體戰略方針和信息化建設歷程。她表示,信息化建設的關鍵在于轉變觀念、制度建設、明確定位和戰略目標。開發生產定置服務、深化質量管控能力、提升財務成本管控能力、建立高效移動辦公能力,以及生產過程優化、管理決策優化、網絡協同與資源整合是發展的具體方向。

分享結束之后,蕪湖新興鑄管各級管理人員和計算機專業人員與金恒科技技術專家們作了進一步探討。大家圍繞質量分析如何實現質量設計的目標,如何通過信息化建設管理人才隊伍、健全人才培養和考評機制,如何做好信息化戰略規劃等內容與金恒科技的專家進行了深入交流。金恒科技的技術專家們結合自身企業的發展經驗和蕪湖新興的實際情況,做了細致、富有指導性的解答。大家紛紛表示,南鋼信息化建設的發展歷程和南鋼信息化人員俯下身子去鉆研、昂首闊步走出來的工作態度值得我們借鑒和學習。

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會上,劉濤首先高度贊揚了金恒科技技術專家的水平,對他們“傳道、授業、解惑”式的幫助表示感謝,并就下一步信息化推進工作作了具體安排。他強調,信息化是企業持續進步的源動力,推進信息化要落實“企業牽頭、部長負責、專人操作、限期完成、不斷改進”的責任制度,要以“統一標準格式、系統考慮、一體化實施推進”為指導方針,在經驗教訓中進步,在創新探索中成長。他希望,全體干部職工繼續發揚偉大的鑄管精神,不忘初心、牢記使命,順利完成“苦干三個月,年底實現基本信息化,大干三年,實現蕪湖新興全面信息化”這個艱巨而又光榮的任務,給集團和公司交出一份漂亮的答卷,獻禮中華人民共和國成立70周年。

蕪湖新興鑄管全體中層管理人員、各部門信息化工作人員、研究院信息中心全體人員等共計100余人參加會議。(文/江聯峰 平配配 圖/平配配)

 

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